Podstawy USB
Data: 2011-10-09, Autor: Piotr Borzyszkowski, Dodał: Karol, Dział: Działy dodatkowe
Krótkie wprowadzenie do obsługi portu USB. Rys historyczny, transakcje, pakiety, dzielenie magistrali, nowości w USB 2.0.
WięcejWstęp do deterministycznego szeregowania zadań
Data: 2011-10-07, Autor: SoDan, Dodał: Karol, Dział: Działy dodatkoweDeterministyczne szeregowanie zadań zajmuje się szeregowaniem (układaniem harmonogramów) zadań (programów, czynności, prac) na maszynach (procesorach, obrabiarkach, stanowiskach obsługi). Szukamy harmonogramu wykonania dla danego zbioru zadań w określonych warunkach, tak by zminimalizować przyjęte kryterium oceny (koszt) uszeregowania.
WięcejBadania operacyjne – metody, etapy, dziedziny zastosowań
Data: 2011-10-07, Autor: jacol, Dodał: Karol, Dział: Działy dodatkoweDziedzinę wiedzy zajmująca się metodami analizy celowych czynności (operacji) i obiektywną oceną decyzji, przy użyciu najczęściej techniki komputerowej nazywamy badaniami operacyjnymi. W badaniach operacyjnych stosuje się modelowanie matematyczne, wykorzystując teorię prawdopodobieństwa, teorię gier i inne techniki, co umożliwia określenie stopnia ryzyka i uwzględnienie go przy podejmowaniu decyzji, czy realizowaniu zamierzonego przedsięwzięcia.
WięcejTechnologie bezprzewodowe
Data: 2011-10-06, Autor: pepek, Dodał: Karol, Dział: Działy dodatkoweZ roku, na rok obserwujemy zanik kabli przesyłających dla nas najważniejsze informacje. Dawny problem wiecznie leżących, zakurzonych przewodów, przestaje już tak bardzo uciążliwy, a wszystko to dzięki szybko rozwijającej się nowej dziedzinie nauki: Technologii Bezprzewodowych, opierającej się głównie na przesyłaniu informacji przez fale elektromagnetyczne.
WięcejCzym jest szacowanie w projekcie informatycznym
Data: 2011-10-06, Autor: Przemysław Kotecki, Dodał: Karol, Dział: Działy dodatkowe„Proszę oszacować czas wytworzenia tego programu, ale tak żeby nie przekroczył 4 miesięcy, przy założeniu, że nie będziecie mieli nikogo do pomocy, a w dodatku będziecie pracować przy projekcie Beta” – powiedział szef kierownikowi projektu i ruszył do siebie. Cóż ma począć biedny kierownik? Niby może oszacować projekt (powiedzmy wyszło mu 7 miesięcy na zadowalającym poziomie prawdopodobieństwa) i podać tę liczbę szefowi, ale przecież wie już, że ma się zmieścić w 4 miesiącach....
Więcej